Pirmasens Einwurf: Riskante Strategie

Wenn die Awo die Immobilie, in der sich das Objekt ihrer Begierde befindet – nämlich die Sozialstation AHZ –, gekauft haben sollte, um sich im AHZ-Insolvenzverfahren einen Vorteil zu verschaffen, ist das riskant. Die Strategie ginge auf, wenn die Awo den Zuschlag bekommt für das AHZ. Dann sind Immobilie, Senioren-Wohnanlage und Sozialstation in einer Hand. Aber was passiert, wenn die ISA-Gruppe den Zuschlag für das AHZ erhält? Beide Parteien sind derart zerstritten, dass ein Miteinander als Mieter (ISA) und Vermieter (Awo) undenkbar erscheint. Würde das AHZ ausziehen, verlöre die Awo einen wichtigen Mieter. Und eine eigene Sozialstation mit eigenen Mitarbeitern in Konkurrenz zum AHZ und anderen Anbietern aufzubauen, kostet viel Geld, ohne dass ein Erfolg garantiert ist.